发表于:2019-01-28
企业导入和推行阿米巴经营模式,主要是为了实现企业全员参与经营、培养具有经营意识的人才、建立与市场挂钩的分部门核算制度。但是推行的过程中会慢慢发现,不同层面下的核算需求都不一样。阿米巴云算软件也由此孕育而生,承载着包干模式、京瓷模式以及合伙人模式,满足各层面的核算模式
阿米巴软件可结合企业的实际经营数据,实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况,帮助企业迅速做出正确的经营判断。同时,它能有效支持到小颗粒度的阿米巴单位(Cell-SBU量化分权)的数据获取和分析,真正实现了企业的全面数字化经营。
确立市场与部门挂钩的核算制度、组织细分为各阿米巴、阿米巴间定价基准确认;将阿米巴经营理念落地,并结合企业ERP系统或其他业务系统,真正解决企业经营瓶颈。
无需企业针对ERP系统及业务进行重组及实施,即可快速实现企业的阿米巴落地
实现多维度、多层级,以地区、产品、组织等多层级权限的灵活展现企业整体及各层级阿米巴《经营会计报表》。
定义各部门收入项(含名义收入)与支出项(含名义支出);确定各阿米巴范畴与单位时间,自动生成损益表;自由的定义阿米巴组织,实现企业自身需求的结算。
导入阿米巴软件的企业可根据自身的业务形式进行项目核算管理,而项目立项,是项目型公司阿米巴核算的起点,对项目信息进行登记,并建立项目进行预算、分配规则、收入计划等;项目采购一栏针对项目所需物资料,结合立项预算,进行项目物资采购的管理。
贯彻销售额最大化和经费最小化的原则,通过透明化、系统化的经营,推动各阿米巴持续创新与改善,已达到整体的发展。
阿米巴软件菜单栏中经营科目是用于经营报表统计的报表项目。可以灵活定义,并随时进行增、改、删禁,每一类经营活动,必须对应经营科目;阿米巴单元是出经营报表的最小单元,可灵活设置单元,随时进行增、改、删、禁,每一笔业务,必须对应到阿米巴单元;账户类型则用于管理利润型阿米巴单元不同用途的资金。
可以根据原始业务单据来展现,能真正做到实时分析,实时发现企业经营过程中的问题。公司运营管控系统建设:公司管控系统、质询跟进系统的建设,促进战略目标管理系统化,极大提高团队管控能力。
战略目标管理系统、述职报告管理、质询要求管理,提升任务与课题跟进能力,提高经营管理效率。
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重庆衡磊科技有限公司针对阿米巴软件落地有成功案例,专注于阿米巴软件开发